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チェックリスト EOアクセラレーターエキスパート向けガイドライン アクセラレーター理事

以下のチェックリストは、アクセラレータープログラム内でアクセラレーターエキスパートと アクセラレーター理事が果たすべき主な任務と責任を説明するものです。これらの役割は、プ ログラムの効果的な実施と成功の確保、体系的なガイダンスの提供、明確な目標設定、説明責 任を維持する上で極めて重要です。さらに、この文書には、新興チャプター、繁栄するチャプ ターに向けたKPIが含まれており、グローバルな一貫性を確保するためのガイドラインとなりま す。これらのガイドラインを遵守することで、アクセラレーターエキスパートとアクセラレー ター理事が円滑な協力関係を築けます。プログラムの目的を達成でき、インパクトのある成果 を推進することができます。

チェックリスト

ベストプラクティス、グローバルな一貫性の確保

 

アクセラレーターエキスパート

戦略的計画・相談

戦略的年次会議:

  • 次の年度が始まる前に、アクセラレーター理事、事務局、およびスタッフメンバーとの電話 会議を予定します。
  • 来年について話し合い、目標を設定し、進捗状況を見直しましょう。

参加者の目標

四半期における参加者の目標:

  • アクセラレーター理事と相談しながら、各四半期における参加者目標を設定して、それが合意に 至るまでを支援してください。

コミュニケーションとガイダンス

コミュニケーション:

  • アクセラレーター理事ー全員を電話会議に招待し、それぞれの役割について事前に説
    明します。ガイダンス文書:
  • エキスパートの役割を説明する文書を作成し、戦略的電話会議を促進して、ターゲット開発に関 する明確なガイドラインをアクセラレーター理事に提供します。

監視・フィードバック

定期レビュー:

  • 計画の実行度合いを四半期ごとにレビューし、関係者全員からフィードバックを収集します。
  • フィードバックや状況の変化に基づいて、必要に応じて計画を調整してください。

必須な会議と出席

  • グロース・サブポートフォリオおよびグローバルEOAスタッフと、四半期ごとの電話会議に出席 します。

 

アクセラレーター理事

戦略的計画・相談

戦略的年次会議:

  • アクセラレーターエキスパート、事務局、スタッフメンバーらと共に、戦略的年次会議に参加 します。
  • 来年について話し合い、目標を設定し、進捗状況を見直しましょう。

参加者の目標

四半期における参加者の目標:

  • EOAエキスパートと相談の上、各四半期における参加者の目標を設定し、それに合意します。

必須な会議と出席

タウンホールミーティングとエキスパートブレイクアウト:

  • すべてのタウンホールミーティングとエキスパートブレイクアウトに参加してください。
    出席できない場合は、プログラム共同理事またはチャプタースタッフメンバーに代わりに出 席してもらうようにしてください。

ラーニング日程のスケジューリング

ラーニング日の日付:

  • 新年度の9月1日までに、すべてのラーニング日の日程を決めます。トレーナーに確認
  • の上、EO Hubに投稿してください。

追跡と報告

マスターエクセルシート:

  • チャプタースタッフに、四半期ごとに必要なデータでマスターエクセルシートを確実に更新さ せるようにしてください。

コミュニケーションとガイダンス

コミュニケーション:

  • アクセラレーターエキスパートとの戦略会議に参加し、ターゲット開発に関する明確なガイドラインを得ます。

 

KPI

新興プログラム向け

        1. アクセラレーター共同理事を選出する(推奨タイムライン:2月)
        2. EOA理事会を組織する(推奨タイムライン:3月〜5月)
        3. アクセラレーター共同理事として、(アクセラレーターエキスパートとの会議を含む)アク
              セラレータープログラムに関連するすべての会議に出席する
        4. 月1回EOA理事会会議を開く
        5. トレーナーが特定され、プログラムに割り当てられる
        6. 年度内に4回のラーニング日をスケジューリングされ、EOハブに掲載される
        7. 今後3年間のラーニング日がスケジューリング(四半期の月、日、時間を最終決定)され、
             EOハブに掲載される
        8. コーチが特定され、トレーニングが実施されている(対面、オンライン、LMSの学習プラッ                 トフ ォームをご利用いただけます)
        9.  EOA参加者全員がトレーニングを受けコーチに割り当てられている
       10. EOAプログラムを実施し、サポートするためのチャプターのスタッフを募集している
       11. チャプタースタッフが役割と責任についてトレーニングを受けている
       12.  理事がGLCに出席し、自らの役割と責任を認識している
       13. カレンダーにxx回の勧誘活動を予定している
       14. プログラムイベント、修養会などの予算を計画している

備考

  • 上記指標は、理事とエキスパートが目標、スケジュール、頻度を決定することができます。

  • KPI に関連する目標や目的に応じて、適切な欄(目標、時期、頻度)にご記入ください。

プログラムが繁栄するための追加事項

      1.  プログラムにおけるEOAの参加者数 - 前年比伸び率
      2.  EOA参加者のEO修了者数-前年比伸び率
      3.  EOA辞退者数
      4.  潜在的なEOA辞退者がいる場合の参加維持に関する計画
      5.  EOAプログラムを実施し、サポートするためのチャプターのスタッフを募集している
      6. チャプタースタッフが役割と責任についてトレーニングを受けている
      7.  カレンダーにxx回の勧誘活動を予定している
      8. プログラムイベント、修養会などの予算を計画している

備考
      1. 上記指標は、理事とエキスパートが目標、スケジュール、頻度を決定することができます。
      2. KPI に関連する目標や目的に応じて、適切な欄(目標、時期、頻度)にご記入ください。