检查清单 EO加速器专家 及加速器委员指南
以下清单概述了加速器计划中加速器专家和加速器委员的主要职责和任务。这些职位对于确保计 划的有效实施和成功至关重要,它们提供结构化的指导,设定明确的目标并保持问责制。此外, 文件中包括对新兴和繁荣发展的分会的关键绩效指标,作为确保全球一致性的指导方针。通过遵 循这些指导方针,加速器专家和加速器委员可以无缝合作,实现计划的目标并推动有影响力的成 果。
检查清单
最佳實踐，確保全球一致性
加速器专家
战略规划与咨询
年度战略电话会议:
- 在下一财政年度到来之前,与加速器委员、他们的分会经理和员工安排一次电话会议。
- 讨论即将到来的一年,设定目标并审查跟踪器。
参加者目标
季度参加者目标:
- 与加速器委员协商,协助制定和商定每个季度的参加者目标。
沟通与指导
沟通:
- 邀请所有加速器委员参加电话会议,并提前提供他们的职务指导。指导文件:
- 制定一份文件,概述专家的职务,促进战略电话会议,并为加速器委员提供关于目标发展的明确指 导方针。
监测与反馈
定期审查:
- 对计划执行情况进行季度审查,并收集所有相关方的反馈意见。
- 根据反馈和变化的情况调整计划。
强制性会议和出席
-
参加与增长子部委和全球EOA员工的季度电话会议。
加速器委员
战略规划与咨询
年度战略电话会议:
- 参加与加速器专家、分会经理和员工的年度战略电话会议。
- 讨论即将到来的一年,设定目标并审查跟踪器。
参加者目标
季度参加者目标:
- 与EOA专家协商,设定并商定每季度的参加者目标。
强制性会议和出席
全员会议和专家分组讨论:
- 参加所有全员会议和专家分组讨论。
如果无法出席,请确保你的计划联合委员或分会员工代替你出席。
学习日安排
学习日日期:
- 在新财年9月1日之前安排所有学习日的日期。
- 请与培训师确认并在EO Hub上发布。
跟踪和报告
总Excel表格:
- 确保分会员工每季度更新总Excel表格中所需求的数据。
沟通与指导
沟通:
- 参加与加速器专家安排的战略电话会议,获得关于目标开发的明确指导。
关键绩效指标
针对新兴的计划
1. 选择/选举加速器联合委员(建议时间表:2月)
2. 建立EOA董事会(建议时间表:3月至5月)
3. 加速器联合委员参加与加速器计划相关的所有会议(包括与加速器专家的会议)。
4. 每月一次EOA董事会会议
5. 培训师已确定并分配到该计划。
6. 为本财年安排四个学习日并发布在EO Hub。
7. 为未来三年安排学习日并在EO Hub上发布(确定季度的月份、日期和时间)
8. 确定教练并已经过培训(提供面授、在线和 LMS 学习平台)
9. 所有EOA参加者均分配给经过培训的教练。
10. 已招聘分会员工实施和支持EOA计划
11. 已对分会员工进行职务和责任的培训
12. 委员参加GLC,并了解其职务和责任。
13. 日历中安排了 xx 次招募活动。
14. 计划活动、研习旅行等的预算计划。
备注
- 上述指标的预期目标、时间表或频率可以由委员和专家决定。
- 请根据关键绩效指标的相关目标或目的填写相应的栏目(目标、时间表|、频率)。
此外,针对繁荣发展的计划
1. 计划中EOA参加者的人数 - 与去年相比的增长百分比
2. 毕业后成为EO的EOA参加者人数 - 与去年相比的增长百分比
3. 退出EOA的人数
4. 为潜在退出EOA者(如果有)制定保留计划
5. 已招聘分会员工实施和支持EOA计划
6. 已对分会员工进行职务和责任的培训
7. 日历中安排了 xx 次招募活动。
8. 计划活动、研习旅行等的预算计划。
备注
1. 上述指标的预期目标、时间表或频率可以由委员和专家决定。
2. 请根据关键绩效指标的相关目标或目的填写相应的列栏目(目标、时间表|、频率)。