欢迎参加 EO（企业家组织）加速器体验活动

议程

• 引言
• EO 加速器概述
• 体验式学习
• 总结与联系

使命

賦能創業者，使其擁有所需的工具、問責機制和社群支持，從而積極發展並精通業務。

我们如何实现使命

核心支柱

1. 问责制（Accountability）
2. 资源（Resources）
3. 社区（Community）

实现方式

1. 季度学习日

• 由 EO 会员培训师带领
• 专注业务的四个关键方面
• 帮助企业家专注于业务增长，而非日常运营

2. 专家与全球网络

• 获得当地专家支持
• 与全球同侪建立联系

3. 月度问责会议

• 与同侪进行月度会议
• 聚焦目标设定
• 强调行动与责任机制
• 由 EO 成员（问责小组教练）带领

核心价值观

TOGETHER WE GROW

共同成长

TRUST AND RESPECT

信任与尊重

THIRST FOR LEARNING

渴望学习

THINK BIG, BE BOLD

敢想敢做

EO 加速器全球数据

• 1,700 名会员
  • 分布于 24 个国家
  • 82 个分会
• 平均年收入：63.7 万美元
  • 平均员工数：3–5 人
• 25% 公司达到 100 万美元收入
  • 对比全国平均：4%
• 平均参与时间：24 个月

四大主题学习日

💰 现金日（Cash Day）

是否有足够现金支持增长？

🎯 战略日（Strategy Day）

战略是否推动可持续增长？

👥 人员日（People Day）

是否专注于合适的人才？

⚙️ 执行日（Execution Day）

是否有正确的流程在执行？

EOA 问责小组

• 每月结构化研讨会
• 基于指标的问责机制
• 目标驱动增长
• EO 教练带领
• 同侪经验与资源共享

体验活动流程（桌面活动）

活动安排

1. 10分钟
   • 指定计时员
   • 自我介绍（姓名、业务、参会原因）
2. 15分钟
   • 分享当前面临的挑战
   • 示例：让你失眠的问题
3. 5分钟
   • 区分“经验分享”和“建议”
   • 选定一个挑战深入讨论
4. 5分钟
   • 提问以深入理解问题
5. 20分钟
   • 团体经验分享
6. 5分钟
   • 总结收获
   • 制定后续行动

四大支柱轮换体验

总结

分享你的体验与收获

参与标准

• 企业所有者 / 创始人 / 控股股东
• 年收入 ≥ 25 万美元
• 愿意尝试新工具并改变
• 乐于学习与接受问责

费用说明

• EO 全球费用
• 分会费用
• 今日加入总费用

📅 财政年度：
7月1日 – 次年6月30日
续费时间：6月（有效期12个月）

即将活动

• 添加 EO / EOA 活动信息
• 分享学习日日期
• 可附分会照片

可补充内容

• 本地项目详情
• 学员人数 / 教练人数
• 成功案例分享
• 项目亮点展示